～「キーマンモデル」と「シナリオマップ」で論理構成を明確にします～
■コース目標：
「ビジネスプレゼンテーション」の目的は、「聞き手のキーマンに、自分が意図したアクションをしてもらう」ことです。「キーマンモデル」、「シナリオマップ」を駆使し、「結論・理由・実現方法」を明確に、効果的に実施する方法を習得します。成功への秘訣は、「リハーサルの無限ループ」です。
■実施効果 ：
論理構成を明確にした「ビジネスプレゼンテーション」を習得し、ビジネスにおいて大きな成果を達成します。
■学習時間：
オンデマンド学習 90分×15回 リモート研修実施人数：20名様程度 （オンデマンドはフリー）
※レポートの評価・フィードバックはオプション（有償）です。
テキスト（講義ノート）も有償でご準備させていただきます。
１．ビジネスプレゼンテーションを行う目的
◆「かみ合う」・「同意できる」・「時間厳守」
◆「わかる」・「できる」
◆「教える」
２．ビジネスプレゼンテーションの全体像
（１）Stage1: プレゼンの基本と現状確認
◆実践・「自己アピール」
◆評価・「自己アピール」
◆感想・「自己アピール」
◆改善へのアクションプラン・「自己アピール」
（２）Stage2: キーマンの確認とシナリオ作成
（３）Stage3: コンテンツ作成
（４）Stage4: リハーサルと評価・改善
（５）Stage5: プレゼンテーション
３．Stage1:プレゼンの基本と現状確認
（１）ストーリーテリング
◆実践・「ストーリーテリング」
◆評価・「ストーリーテリング」
◆感想・「ストーリーテリング」
◆改善へのアクションプラン・「ストーリーテリング」
（２）PPTを活用した「故郷アピール」
◆実践・「故郷アピール」
◆評価・「故郷アピール」
◆感想・「故郷アピール」
◆改善へのアクションプラン・「故郷アピール」
（３）PPTを活用した「改善・故郷アピール」
◆実践・「改善・故郷アピール」
◆評価・「改善・故郷アピール」
◆感想・「改善・故郷アピール」
◆改善へのアクションプラン・「改善・故郷アピール」
（４）プレゼンテーション・改善の無限ループ
（５）プレゼンテーションの基本
◆忘却曲線
◆最も重要なプロセス
◆発声のポイント
◆言葉を選ぶポイント
◆外見と演技のポイント
◆自然な演技
◆立ち位置と指示棒を持つ手
◆指示棒の活用方法
◆シナリオ構成
◆質疑応答のポイント
◆無くて七癖
（６）プレゼンテーションの基本確認演習
（７）実践・プレゼンテーションの基本
◆構成設計
◆ストーリーテリング
◆AIDMA
◆シナリオ作成
◆リハーサル・録画
◆評価シートを活用した改善
◆実践・プレゼンテーションの基本
４．Stage2:キーマンの確認とシナリオ作成
（１）テーマの確認
（２）キーマンの確認（理解力）
（３）「価値観」・「組織風土」・「特性」
（４）キーマンの特徴分析
（５）人間関係マップ
（６）キーマンモデル
（７）シナリオ設計シート
（８）シナリオ構造設計のポイント
（９）シナリオマップの策定
（１０）シナリオ作成
５．Stage3:コンテンツ作成
（１）シナリオマップと目次
（２）トピックスセンテンス
（３）トーンと色の決定
（４）キャラクターパターンの決定
（５）アニメーションと動作設定
（６）画面構成とそのポイント
（７）インディゲーターの活用
（８）アニメーションの活用
（９）グラフ作成・活用のポイント
◆グラフ作成・活用演習１
◆グラフ作成・活用演習２
◆グラフ作成・活用演習３
６．Stage4:リハーサルと評価・改善
（１）演技ポイントの確認
（２）視線のコントロールと間の活用
（３）間の活用と決めのポーズ
（４）トラブルの想定と対応
（５）ピンチからの脱出方法
（６）成功の秘訣
（７）プレゼンテーションの評価項目
◆プレゼンテーション評価シート
◆「かみ合う」・「同意できる」・「時間厳守」
（８）実践・リハーサル
（９）ビデオ視聴・評価
（１０）改善ポイントの決定・修正
（１１）リハーサル・修正の無限ループ
７．Stage5: プレゼンテーション
◆プレゼンテーション実施と評価（１）
◆プレゼンテーションの評価
◇総括
□決意表明
以上
お問い合わせ先：
(株)ワイドブック 代表取締役 廣本 寿夫（ヒロモト ヒサオ）
メールアドレス：say@widebook.net
電話番号 ：080-5036-1468
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