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■上司に真剣に提案したのに・・・ （１）実現の可能性がね・・・・（２）私達の責任範囲を超えてない？（３）誰も受…

１．ハーバード流交渉学の基本（１）分配型交渉（２）アンカリング（３）ザッツ・ノット・オール（４）ドア・イン・ザ…

講師：（株）ワイドブック　廣本寿夫 小森康充先生著「スベらない商談力」で示されている「６つの話法」を中心に学び…

■価値を創造し、提案する。　その基本は「三方良し：売り手よし、買い手よし、世間よし」 1. 営業・交渉とビジネ…

１．マネジメントとは２．ビジネスモデルとマネジメント３．ビジネスモデル構築（イメージ事例）４．USP（Uniq…

１．リーダシップとは２．リーダシップはなぜ必要か３．リーダーとリーダシップ４．チームとは？チームビルディング５…

１．発想技法 ２．問題解決型ビジネスモデル実践演習 講師：（株）ワイドブック　廣本寿夫問い合せ：say@wid…

発散思考から、アイデアをかたち（「絵」・「図」・「モデル」・・・）にするトレーニングを行います。 １．カード型…

映像再生時間：４０分４秒標準学習時間：１．５時間 ※本コースは、９０分×１５回連続コース☆DX時代の「新規ビジ…

チームビルディングとファシリテーションの基礎を学びます。 １．ポジティブな影響力によるリーダーシップ（１）チー…