第７回「チームを成功に導くリーダーシップ」

～ポジティブな影響力～

第6回の振り返り

第7章「変化するリーダーシップ」

（テキスト：P.47～P.52）

【目標】

「誰もがリーダーシップを発揮できる」という、本授業で学ぶリーダーシップの特徴を理解する
リーダーシップのあり方が、時代や社会の変化とともに進化してきたことを学ぶ

１．変化するリーダーシップ

　教育水準の向上やインターネットの発達により、従来の「命令と統制」によるリーダーシップには限界が見え始めています。　現代では、持続的に望ましい成果を生み出すために、共感・同意・自律性を促進するような、より柔軟で人間中心のリーダーシップスタイルが求められています。

　私たちがこれまでにイメージしてきた「リーダー像」は、一つの固定されたものではありません。カリスマ的なリーダー、大企業のトップ、軍隊の指揮官――それぞれの時代や組織において、求められるリーダーシップのスタイルは大きく異なってきました。

　この章では、「リーダーは特別な人だけがなれる」という固定観念から離れ、誰もが状況に応じてリーダーシップを発揮できるという現代的な考え方を学びます。

　また、リーダーシップの変遷を歴史的に振り返りながら、現代社会が求める新しいリーダー像についても考えていきます。

◆先ず自身で考え、次にチームで共有しましょう！

１．「命令と統制によるリーダーシップ」とはどういうものか？
具体的な例を考えよう。　具体的な事例（誰が、どんな言葉・行動・態度）

⓵「意見はいいから、黙って従って」

場面：大学のサークルで新しいイベント企画を出そうとしたとき
リーダーの言動：
　「もう内容は決まってるから。変な提案しないで、言われたことだけやって」
影響：メンバーのやる気が下がり、チームの活気がなくなる

⓶ 「自分の役割だけやってくれればいい」

場面：学生プロジェクトで、メンバーが他の担当にも協力しようとしたとき
上の立場の人の言動：
　「担当外のことに口出ししないで。混乱するだけだから」
影響：協力しようとした気持ちが無視され、積極性が失われる

③ 「まずは言われた通りに動け」

場面：新入社員が仕事の進め方に疑問を持ち、改善提案をしたとき
上司の言動：
　「新人が意見するな。まずは3年、黙って言われた通りにやれ」
影響：挑戦心や成長意欲がしぼみ、指示待ち姿勢になる

⓸「余計なことはするな。報告だけしてくれればいい」

場面：業務の中で現場判断し、トラブル対応を行ったあと
課長の言動：
　「勝手なことをするな。何かあったら必ず報告を入れろ」
影響：責任を取らされる不安が強くなり、判断力が鈍る

⓹「うちは昔からこのやり方だ」

場面：現場の改善案を提案しようとしたとき
部門長の言動：
　「変える必要はない。余計な波風を立てるな」
影響：現場の知恵や改善の芽が摘まれ、組織の停滞につながる

２．「トップ・上司がすべてを決定してしまう」そんな組織はどうなります？

・現場の意見はどれだけ活かされるでしょうか？

・メンバーのやる気や創造性には、どんな影響があるでしょうか？

・トップがいないとき、その組織はどう機能するでしょうか？

現場の声が無視される
　→ 実態を知らないトップの判断が続き、的外れな対応が増える。

メンバーが「指示待ち」になりやすい
　→ 自分で考えたり動いたりする力が弱まり、柔軟性が失われる。

変化への対応が遅れる
　→ 現場の気づきを活かせず、トップの判断を待つ間にチャンスを逃す。

リーダーが不在だと組織が止まる
　→ 決定が集中しているため、上司がいないと何も決められなくなる。

挑戦や改善の意欲が失われる
　→ 新しい提案をしても受け入れられず、現状維持が当たり前になる。

責任感ややりがいが感じにくくなる
　→ 「どうせ決めるのは上司」と感じ、自分ごととして仕事に向き合えない。

優秀な人材ほど離れていく
　→ 自律的に働ける環境を求めて、成長志向の人材が組織を去っていく。

３．なぜ、リーダーシップが変わらざるを得なくなってきたのか？

・ビジネス環境の変化が激しく、トップや上司だけではすべてを判断・指示できない

・現場に近いメンバーが「アンテナ」を高く持ち、情報収集・共有し、柔軟に対応する必要がある

・多様な価値観のもと、「共感」や「納得」が人を動かす時代になっている

・インターネットの普及により、情報格差がなくなり、命令型リーダーシップが機能しにくくなった

・心理的安全性が求められ、自由に発言できる環境がチームの創造性と成果を高める

まとめ

　これまでのリーダーシップは「指示する人」と「従う人」という明確な上下関係を前提としてきました。　しかし、時代は大きく変わり、誰もが情報を持ち、誰もが意見を持つ時代へと移行しています。

　これからの時代に求められるリーダーは、「命令する人」ではなく、共に考え、共に動き、共に育つ人です。　そして、リーダーシップは立場や肩書きではなく、一人ひとりが発揮できる力であることを、私たちは理解しておく必要があります。

　あなた自身のなかにも、チームや組織をより良い方向に導くリーダーシップの芽があります。　ぜひ、日々の中で「小さなリーダーシップ」を意識してみてください。

　かつてのリーダーシップは、「指示する人」と「従う人」という明確な階層関係を前提としていました。　しかし、時代は変わりました。これからのリーダーは、思考し、行動し、ともに成長することを促す存在でなければなりません。
　リーダーシップは、地位や肩書きに左右されるものではなく、誰もが日々の中で発揮できる力なのです。

以上

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