次世代リーダーのための必須ビジネススキル
本研修体系は、Team CAN（斧出吉隆・小森康充・廣本亜矢子・廣本寿夫）の現場での豊富な実践知を中核に据えています。私はこのフレームを教育デザイナーとして再設計し、e-Learning教材として体系化したうえで、書籍化にあたりさらなる拡張を加えました。
その拡張の思想的支柱となったのが、名和高司先生（一橋大学名誉教授）が提唱する「シン日本流経営」の枠組み――志（Purpose）・倫（Ethics）・拓（Breakthrough）です。特に「拓（Breakthrough）」の概念は、DX時代において実践知と構想力を橋渡しするうえで不可欠な視座となっています。
さらに、「志・倫・拓」の枠組みは、私がかねてより提唱してきた「三方よしの交渉学」とも深く響き合います。すなわち、自己の内面から行動を拓き、他者との共感を育み、社会との関係性の中で信頼と成果を両立すること――これこそが、次世代のビジネスリーダーに求められる在り方であると確信しています。
⓵ポジティブな影響力によるリーダーシップ（Leadership through Positive Influence）
⓶プログラムマネジメント基礎（Fundamentals of Program Management）
⓷DX時代の営業入門（Introduction to Sales in the DX Era）
⓸信頼関係を築く：６つの対話（Building Trust Six Key Dialogue Techniques）
⓹三方よしの交渉学（Sanpo-yoshi Negotiation: From Theory to Practice）
⓺上司を味方にするコミュニケーション演習（Communication Exercises for Gaining Your Boss’s Support）
⓻ビジネス文章・文書の基礎（Fundamentals of Business Writing）
⓼コンサル直伝！ 論理思考・推論・フレームワーク入門（Consultant’s Guide! Introduction to Logical Thinking, Reasoning, and Frameworks）
⓽チームで行う問題解決（Team-Based Problem Solving）
⑩ビジネスプレゼンテーション（Business Presentation）
⑪ビジネスリテラシー入門（Introduction to Business Literacy）
⑫成果を出す！タイムマネジメント＆生産性向上 （Time Management and Productivity for Results）
⑬人を育て、未来を築く（Developing People, Building the Future）
⑭ファシリテーター入門（Facilitator’s Essentials）
⑮DX時代の新規ビジネス・サービスモデル創造基礎（Fundamentals of Business and Service Innovation in the DX Era）
⑯「アイデア脳」への変革トレーニング（Idea Brain Transformation Training）
⑰創造力とイノベーション（The Power of Creativity and Innovation）
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