～ポジティブな影響力～
第11回 リーダーシップの実践：VSOPモデル④：成功への熱意（P：Passion）
過去の成功体験とVSOPモデルの関連理解・VSOPモデル記述演習
リーダーシップの十字モデル（Cross Model of Leadership）
【目標】
- 成功への熱意（P：Passion）の重要性を理解し、実践できる。
- 演習を通して、ビジョンを実現し、成功するために必要な熱意とは何かを深く理解し、実践に結び付けることができる。
- 「リーダーシップの十字モデル（Cross Model of Leadership）」の意義を理解し、実践できる。
１．成功への熱意（P：Passion）
- 成功に不可欠な「情熱」の力について学びます。
- 成功者に共通するPassionの本質を考えます。
🔶成功への熱意（Passion to Win）
皆様が、成功への熱意を感じる人をあげてみて下さい。
・熱い男（松岡修造）
・冷静で、粛々と行動する男（諸葛孔明）
ディスカッションテーマ：「Passion to Win（成功への熱意）」とは何か？
【問い①】あなたにとって「成功」とは何ですか？
- 個人としての成功、チームとしての成功、社会的な成功など、成功の定義は人によって異なります。
- ▶ 例：「目標を達成すること」「誰かに貢献できること」「結果よりもプロセスが重要」など
【問い②】成功に向けて、どのような「情熱・熱意」が必要ですか？
- 単なる努力や根性ではなく、内発的な動機（Why I do it）や持続するエネルギー源を見つけることが重要です。
- ▶ 「なぜそれを達成したいのか？」という問いを持つことが、情熱を生む原動力となる。
【問い③】チームにおける「Passion to Win」はどのように共有されるべきか？
- 熱意は個人に留めるのではなく、チームで共有・拡張することで「共鳴」や「連鎖反応」が生まれます。
- ▶ 情熱を「言語化」し、「行動化」し、「可視化」する工夫は？
【問い④】あなたが「成功への熱意」を持てた経験／持てなかった経験は？
- 成功体験や挫折経験から学ぶことも多く、熱意の源泉を探るヒントになります。
- ▶ モチベーションが高まった瞬間／失われた理由をふり返る
※人生すべて紙一重！ あきらめた時、人は敗北する。
２．過去の成功体験とVSOPモデル
- 自分自身の成功体験を棚卸しし、VSOPモデルと照らし合わせて整理します。
■VSOPモデル（事例紹介）
３．ケーススタディ：「インビクタス 負けざる者たち」
- リーダーシップと熱意を描いた映画を題材に、情熱の力を考えます。
- 【映画予告編】
https://eiga.com/movie/54387/video/
【ビデオ解説】インビクタスから学ぶリーダーシップ
４．VSOPモデル記述演習
- 自身の経験をもとに、VSOPモデル（Vision, Strategy, Operation, Passion）を記述してみます。
■VSOPモデル記述演習ガイド
５．リーダーシップの十字モデル（Cross Model of Leadership）
上下・左右・外部へのリーダーシップを総合的に理解します。
リーダーシップとは、単なる役職や指示命令ではなく、組織に方向性と推進力をもたらす「影響力」に他なりません。
この影響力を本質的に支えるものが、Passion（情熱）です。 情熱とは、感情的な熱さではなく、目的に向かって粘り強く行動し続ける意志の力を指します。
戦略や計画がいかに優れていても、リーダー自身に情熱がなければ、組織は真の力を発揮できません。 情熱は、困難な局面で周囲を動かし、目標達成に向かうエネルギーを生み出します。
リーダーに求められるのは、単に感情を表に出すことではなく、冷静な判断力と情熱を両立させ、行動で示すことです。
そして、情熱は一過性のものではありません。 ビジョンを持ち、戦略を描き、実行するプロセス全体を支え続ける、継続的な推進力です。
今この時代、変化と不確実性の中で求められているのは、理性に裏打ちされた情熱を持ち続けるリーダーです。
皆様一人ひとりの情熱的かつ理性的なリーダーシップが、組織の未来を切り拓くと確信しています。
以上
※提出課題は、個別クラスの指示に従ってください。
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