Developing People, Building the Future
ティーチングとコーチングで育てる組織の力（Empowering the Organization through Teaching and Coaching）
第1章 ティーチングとコーチングで育てるとは？（What Does It Mean to Develop Through Teaching and Coaching?）
- 1-1 ティーチングとコーチングの違い（Teaching vs Coaching）
- 1-2 ティーチングの目的と効果（Purpose and Impact of Teaching）
- 1-3 コーチングの目的と効果（Purpose and Impact of Coaching）
第2章 ティーチング実施イメージ（Practical Image of Teaching in Action）
- 2-1 ティーチングのサイクル（Teaching Cycle: Plan, Do, Check, Act）
- 2-2 実施の流れと具体例（Teaching Flow and Examples）
- 2-3 教え方の工夫（Practical Tips for Effective Teaching）
- 2-4 ティーチングサイクル実施イメージ（Practical Scenario of the Teaching Cycle）
第3章 コーチング実施イメージ（Practical Image of Coaching）
- 3-1 コーチングの基本（Basics of Coaching）
- 3-2 パワフルクエスチョン（Powerful Questions）
- 3-3 GROWモデル実施の流れ（Flow of GROW Model Coaching）
- 3-4 GROWモデル実施イメージ（Practical Scenario of GROW Model Coaching）
第4章 ティーチングとコーチングの使い分けと融合（Balancing and Integrating Teaching and Coaching）
- 4-1 場面に応じた選択（Choosing Teaching or Coaching Based on the Situation）
- 4-2 ハイブリッド型アプローチ（Hybrid Approach）
- 4-3 実践例：現場での使い分け（Practical Examples of Integration）
第5章 現場で使える実践ツール集（Practical Tools for the Workplace）
- 5-1 ティーチング用マニュアルとシート（Teaching Tools and Materials）
- 5-2 GROWモデル質問リスト（GROW Model Question List）
- 5-3 1on1ミーティングの進め方（How to Conduct Effective One-on-One Meetings）
第6章 部下育成（ケーススタディ）（Developing Subordinates: A Case Study）
- 6-1 亀山社中株式会社のビジョン（The Vision of Kameyama-Shachu Corporation）
- 6-2 部下のマッピング（やる気とスキル）（Mapping Subordinates: Motivation and Skills）
- 6-3 育成計画の策定（Formulating a Development Plan）
- 6-4 アクションプランの策定（Creating an Action Plan）
第7章 未来を築くリーダーの育成（Developing Future Leaders）
- 7-1 ティーチング・コーチングを通じたリーダー育成（Leader Development through Teaching and Coaching）
- 7-2 次世代リーダーを支援する（Supporting the Next Generation of Leaders）
第8章 総合演習：実践部下の育成と組織の成長（Comprehensive Exercise: Developing Subordinates and Growing the Organization）
- 8-1 自身の組織で考えましょう！（Let’s Reflect on Your Own Organization）
- 8-2 自分の部下を「やるき・スキルマップ」にプロットする（Plot Your Subordinates on a Motivation-Skill Map）
- 8-3 部下の育成計画を策定する（Formulate a Development Plan for Subordinates）
- 8-4 組織の成長へのアクションプランを策定する（Create an Action Plan for Organizational Growth）
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