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・現状業務でのAI活用(生産性10倍保証、成果が出ない場合は全額返金)

・社内クローズドAI活用システム構築・活用・育成支援

DX(ICTを活用した新規ビジネス、経営サービスの差別化、カイゼンによる生産性・品質向上・コスト最適化 など)推進・システム構築

AIをフルに活用した業務システム開発(販売・在庫・発注管理)

1.AIを信じすぎるな。

 AIは万能ではない。あなたの代わりに考えてはくれない。

 AIの答えは「素材」であって「結論」ではない。

2.AIを疑うことを恐れるな。

 間違いを指摘できる人だけが、AIを使いこなせる。

 「本当にそうか?」と問う力が、人間の知性を保つ。

3.AIの言葉を借りず、自分の言葉で語れ。

 「AIが言っていました」ではなく、「私はこう考えた」。

 主体を自分に戻すことが、対話の始まりである。

4.AIは“鏡”であって“師”ではない。

 あなたの思考を映し返す存在だ。

 自分の中の曖昧さや未熟さを、映し出すための鏡だと心得よ。

5.AIに感情を求めるな。

 AIは共感しない。だからこそ冷静に、整然と返す。

 あなたの感情を整理するために、AIの無感情さを利用せよ。

6.AIを使う目的を持て。

 暇つぶしでも構わないが、問いを持たない対話は漂流する。

 何を知りたいのか、どこへ行きたいのかを決めるのは自分だ。

7.AIに“任せる”のではなく、“預けて確認する”。

 思考の委託ではなく、検証のための協働。

 AIの提案を鵜呑みにせず、試し、確かめ、磨け。

8.AIと競うな。AIと比べるな。

 AIは速度と量の存在、人は意味と意志の存在。

 あなたの時間の重みを、AIの即答に明け渡すな。

9・AIを通じて、人を見失うな。

 AIの先には、常に“人”がいる。

 データの向こうにある感情・文化・歴史を忘れるな。

10.AIとともに、人間を深めよ。

 AIの登場で問われているのは、「AIが何をするか」ではなく、

 「人間がどんな存在でありたいか」だ。

 AI時代の知性とは、考える力と感じる力の両立である。

【最後に】

AIは「考えて」いるわけではありません。

次に何が来るべきかを確率的に推論しているだけです。

そのために、過去の膨大で多様な情報を参照し、

最も自然と思われる言葉を導き出しているのです。

つまり、AIは“推論する道具”であり、“思考する存在”ではない。

思考するのは、常にあなた自身です。

AIは、24時間助けてくれる貴方の「サーチャー(情報収集)」、「アシスタント(資料の取りまとめ、1次現行の作成)」、つまり、最高のパートナーです。

パートナーの能力を見極め、育てる気持ちは今までの実務同様、重要なポイントです。

2025年11月13日 廣本 寿夫

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